O coworking é um modelo de negócios consagrado. Ao retratar as best practices de mercado, o tema do livro é atual e apresenta um grande impacto social, corporativo e econ ´mico. O dinamismo na sociedade lan §a exig ªncias sobre como as organiza § µes e indivíduos lidam com espa §os de trabalho. Na conjuntura contempor ónea, os espa §os físicos, psicológicos, biológicos tem prestígio estratégico e é necessário que permita que o conhecimento seja compartilhado entre os atores do processo organizacional. Deste modo, a gest úo do coworking surge como alternativa viável e apoio fundamental para a organiza § úo, a fim de que haja o compartilhamento do conhecimento. O intento deste livro foi avaliar características específicas que ainda n úo foram reveladas dentro deste contexto. Acredita-se que o impacto deste modelo de negócio, tem abrang ªncia que permeia áreas distintas da sociedade e das organiza § µes, o que torna o livro incitante. A ruptura do modelo tradicional de trabalho que vem ocorrendo nos últimos anos permite inova § µes em diversas áreas de atua § úo, uma delas é o coworking. Ent úo ambientes compartilhados emergem como uma inova § úo que acompanha essa tend ªncia e envolve o compartilhamento do espa §o físico de trabalho com a coopera § úo intencional ou informal entre trabalhadores, levando a uma rela § úo de conhecimento compartilhado. Entretanto, como identificar os fatores indutores relativos á gest úo do conhecimento? Quais as práticas de um modelo de gest úo em um coworking? S úo quest µes ainda para serem analisadas. Este livro é proeminente pois definiu objetivos a fim de investigar tais práticas e quais os fatores do processo s úo facilitadores da cria § úo do conhecimento em um coworking, permitindo identificar os modelos de gest úo mais aderentes a este ambiente. Para atingir tais objetivos foi realizada durante quatro anos uma pesquisa aplicada e descritiva em quarenta e seis coworkings estabelecidos no Brasil e em Portugal, com abordagem qualitativa, onde foram coletados dados em estudos de casos múltiplos através de entrevistas semiestruturadas e técnicas de observa § µes sistemáticas participante. Os resultados foram apresentados de maneira didática e prática. Os objetivos foram atingidos e as conclus µes apontaram treze fatores indutores essenciais para a cria § úo do conhecimento em um coworking, com destaque para o papel fundamental da gest úo de ativos intangíveis bem como a infraestrutura tecnológica.Palavras-chave: Gest úo do Conhecimento. Ambiente Compartilhado. Modelo de Negócio.Inova § úo. Coworking.
